RSS-linkki
Kokousasiat:https://luhva-d10julk.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30
Kokoukset:
https://luhva-d10julk.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30
Välfärdsområdesstyrelsen
Pöytäkirja 16.09.2024/Pykälä 139
Edellinen asia | Seuraava asia | ![]() ![]() |
42/00.01.02/2022
Välfärdsområdesstyrelsen 16.09.2024 § 139
§ 139
Inledning av arbetet för att utvärdera strategierna
Beredning och upplysningar: |
Moisala Jarno |
Vehmas Nico |
fornamn.efternamn@luvn.fi
Förslag Välfärdsområdesdirektör Svahn Sanna
Välfärdsområdesstyrelsen beslutar
1. inleda en helhetsutvärdering av strategierna för välfärdsområdets första fullmäktigeperiod som avslutas den 31 maj 2025 och
2. uppmana att bereda en utredning för att utvärdera hur väl strategierna fungerar och målen i strategierna har uppnåtts.
Behandling
Beslut
Välfärdsområdesstyrelsen godkände beslutsförslaget enhälligt.
Redogörelse
Välfärdsområdesstrategin godkändes av välfärdsområdesfullmäktige den 25 oktober 2022, § 69. Servicestrategin och beslutet om räddningsväsendets servicenivå godkändes av välfärdsområdesfullmäktige den 24 oktober 2023, § 60 och § 61. Helhetsutvärderingen av strategierna gäller välfärdsområdesstrategin och servicestrategin (nedan ”strategierna”). Beslutet om räddningsväsendets servicenivå är i kraft från den 1 januari 2024 till den 31 december 2026. Detta innebär att en mellanutvärdering av beslutet om räddningsväsendets servicenivå genomförs vid helhetsutvärderingen av strategierna.
Målet med helhetsutvärderingen är att utvärdera hur väl välfärdsområdets strategier har fungerat och sammanställa information om hur väl målen som ställts upp i strategierna har uppnåtts under fullmäktigeperioden.
I välfärdsområdesstrategin har man ställt upp de långsiktiga målen för välfärdsområdets verksamhet och ekonomi (41 § i lagen om välfärdsområden). Målet med servicestrategin är att stödja planeringen och styrningen av ekonomin och verksamheten i välfärdsområdet (11 § i lagen om ordnande av social- och hälsovård 612/2021). I förhållande till dessa mål utvärderas hur väl strategin har fungerat.
I välfärdsområdesstrategin granskas målen för fullmäktigeperioden (22 mål). Vid granskning av servicestrategin betonas de gemensamma målen (21 mål) och servicelinjernas planer (89 mål). De sammanlagt 132 målen som ställts upp i strategierna utvärderas både utgående från beskrivande expertutvärderingar och i möjligaste mån även kvantitativa data, såsom Tahti-indikatorerna. På grund av det stora antalet mål produceras utifrån utvärderingarna sammanfattningar där man försöker beskriva välfärdsområdets allmänna läge i förhållande till de strategiska målen och lyfta fram speciella framgångar och utvecklingsobjekt.
Slutresultatet av helhetsutvärderingen är en strategisk helhetsbild av välfärdsområdets läge i slutet av den första fullmäktigeperioden. Som en del av helhetsutvärderingen utarbetas dessutom riktlinjer som stöder både strategisk kontinuitet och reformering av strategierna för att förbereda beredningen av strategiarbetet för den nya fullmäktigeperioden som inleds den 1 juni 2025.
Beslutsfattande och beredningsprocess
Tjänsteinnehavarberedningen leds av välfärdsområdesdirektören.
Synpunkterna som framförs av invånare, personal, kommunerna, företag, organisationer och övriga centrala intressentgrupper i välfärdsområdet beaktas på ett ändamålsenligt sätt i beredningen. Nämnderna och påverkansorganen deltar i beredningen enligt den strategiska roll som fastställs för dem i välfärdsområdets förvaltningsstadga.
Helhetsutvärderingen av välfärdsområdets strategier blir färdig innan fullmäktigeperioden byts på våren 2025. Den målsatta tidsplanen är att välfärdsområdesfullmäktige behandlar helhetsutvärderingen av strategierna i maj 2025.
Principer för beredningen och hur beredningen framskrider
Helhetsutvärderingen av strategierna är inriktad på hur väl välfärdsområdesstrategin och servicestrategin har fungerat och hur väl målen har uppnåtts. Dessutom genomförs en mellanutvärdering av beslutet om räddningsväsendets servicenivå. Målet är att utvärdera den gångna fullmäktigeperioden och dra slutsatser och skapa riktlinjer på basis av sammanställd information och kunskap för att stödja beredningen av strategiarbetet för den kommande fullmäktigeperioden.
Som grund för helhetsutvärderingen strävar man i möjligaste mån att samla in så mycket som möjligt kvalitativa och kvantitativa data så att man samtidigt beaktar utgångspunkten med välfärdsområdets splittrade helhet av datasystem och således det splittrade kunskapsunderlaget när verksamheten inleddes.
Enligt 41 § 2 mom. i förvaltningsstadgan svarar välfärdsområdesstyrelsen för beredningen av välfärdsområdesfullmäktiges beslut. Utifrån det ovannämnda är det välfärdsområdesstyrelsens uppgift att även besluta om att inleda helhetsutvärderingen av strategierna för den första fullmäktigeperioden som avslutas den 31 maj 2025.
Bilaga
|
|
Tilläggsmaterial
|
|
För kännedom
|
|
Verkställighet
|
|
|
|
Beslutshistoria
Edellinen asia | Seuraava asia | ![]() ![]() |