RSS-linkki
Kokousasiat:https://luhva-d10julk.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30
Kokoukset:
https://luhva-d10julk.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30
Hae kokousasioista
Välfärdsområdesstyrelsen
Pöytäkirja 16.12.2024/Pykälä 220
| Edellinen asia | Seuraava asia |  Muutoksenhakuohje
Kokousasia PDF-muodossa
|
69/00.04.00/2022
Välfärdsområdesstyrelsen 16.12.2024 § 220
§ 220
Givande av utlåtande om utkastet till Puro Tekstiilihuoltopalvelut Oy:s strategi och utseende av representanter till aktieägarmötet
Beredning och upplysningar (fornamn.efternamn@luvn.fi): |
Rajahalme Ville |
Pallaskivi Ilkka |
Beslutsförslag Välfärdsområdesdirektör Svahn Sanna
Välfärdsområdesstyrelsen beslutar:
1. anteckna det bifogade utkastet till Puro Tekstiilihuoltopalvelut Oy:s strategi för kännedom,
2. ge följande utlåtande om utkastet till strategin:
Fokusområdena som definierats i utkastet till strategin, Hållbart partnerskap, Vårt Puro och Fördubbling av produktivitet samt deras delmål, är relevant definierade för att täcka de mest väsentliga utvecklingsområdena i bolagets nuvarande tjänste- och affärsverksamhet.
Innehållet i strategin innehåll följer de prioriteringar som aktieägarna framhävt, vilka i synnerhet fokuserar på att öka produktiviteten för att säkerställa priskonkurrenskraften. Dessutom har viktiga helheter för delägarna inkluderats i strategin, såsom att säkerställa ett effektivt produktsortiment, stärka leveranssäkerheten för tjänster under eventuella undantagsförhållanden och att beakta olika aspekter av ansvarsfull affärsverksamhet.
Enligt den presenterade strategin ska bolaget i framtiden fokusera i synnerhet på social- och hälsovårdsaktörer vilket i sin tur stöder förbättringen av produktiviteten och gör det möjligt att trygga kontinuiteten i bolagets verksamhet i och med en skärpning av inhouse-regleringen. Koncentration av bolagets ägande leder totalt sett till en minskning av antalet aktieägare, vilket i sin tur leder till att välfärdsområdets inflytande över bolagets stärks. Trots koncentrationen av bolagets ägande, minskar försäljningsvolymen av bolagets tjänster inte avsevärt eftersom merparten av omsättningen, över 90 procent, kommer från social- och hälsovårdsaktörernas inköp. Att företagets produktionsvolym hålls på en hög nivå är en kritisk faktor för produktiviteten och kostnadseffektiviteten av tjänster. Det här är viktigt att beakta vid definitionen av företagets strategiska utgångspunkter och senare vid genomförandet av strategin.
Sammanfattningsvis kan det konstateras att det presenterade utkastet till strategin i sin helhet kan stödjas, eftersom det främjar utvecklingen av bolagets verksamhet både ur synvinkeln från operativ produktion och välfärdsområdets ägarstyrning.
3. utse ekonomidirektör Ville Rajahalme och direktör för stödtjänster Pasi Ojaniemi till representanter för välfärdsområdet till aktieägarmötet som arrangeras den 18 december 2024 och
4. konstatera att anvisningarna till representanten anges närmare i punkt 2 i beslutet.
Behandling
Beslut
Välfärdsområdesstyrelsen godkände beslutsförslaget enhälligt.
Redogörelse
Västra Nylands välfärdsområdet är aktieägare i Puro Tekstiilihuoltopalvelut Oy (senare bolaget) och har köpt textilvårdtjänster från bolaget sedan 2023. Antalet inköp från bolaget har årligen varit cirka 0,8 miljoner euro, vilket motsvarar cirka 25 procent av alla inhyrda textiltjänster som välfärdsområdet anskaffar.
Bolaget erbjuder textilvårdstjänster av hög hygiennivå, såsom tvättservice, uthyrning av textilier och inköpstjänster, olika textilvårdstjänster samt beställnings- och logistiktjänster för textilier. Bolaget tillhandahåller tjänster till sina aktieägare som en anknuten enhet. Bolagets huvudägare är HUS-sammanslutningen och Egentliga Finlands välfärdsområde. Därtill har bolaget flera småägare från välfärdsområden till kommuner och samkommuner. Ägarandelen för Västra Nylands välfärdsområde i bolaget är 1,9 procent.
Bolaget är en strategiskt viktig partner för välfärdsområdet när det gäller organisering av textilvård, eftersom bolagets tjänster är konkurrenskraftiga i pris, bolagets tjänster har en god leveranssäkerhet och en hög beredskap för undantagsförhållanden i händelse av produktionsstörningar.
För att säkerställa partnerskapets effektivitet är det viktigt för välfärdsområdet som bolagets aktieägare att uttala sig om bolagets strategi som definierar prioriteringar för de kommande åren för utveckling av bolagets verksamhet och tjänster.
Det förberedda utkastet till strategi är en fortsättning på utvecklingen av bolagets tjänster, i synnerhet för att öka kostnadseffektiviteten. Generellt har tre funktionella fokusområden identifierats i strategin, vilka har konkretiserats med sju olika delmål. Förutom att förbättra produktiviteten fokuserar områdena också på hållbart partnerskap och bolagets utveckling som arbetsplats. Utkastet till strategi har beskrivits mer detaljerat i bilagan.
Innehållet i utkastet till strategi baserar sig på diskussioner med aktieägare som har ägt rum under hösten. Bolagets föreslagna strategiutkast ska behandlas av ägarnas beslutfattande organ före bolagets aktieägarmöte den 18 december 2024. Bolagets styrelse ska fastställa strategin efter aktieägarnas behandling i januari 2025.
Behörighet
Enligt 42 § 6 mom. i förvaltningsstadgan svarar välfärdsområdesstyrelsen för ägarstyrningen av välfärdsområdeskoncernen. Utifrån det ovannämnda är det välfärdsområdesstyrelsens uppgift att besluta om godkännandet av ägarstrategin.
Bilaga
1 | Utkastet till Puro Tekstiilihuoltopalvelut Oy:s strategi INTE PUBLICERAS |
Tilläggsmaterial
|
|
För kännedom
|
|
Verkställighet
|
|
|
|
Beslutshistoria
| Edellinen asia | Seuraava asia | Muutoksenhakuohje
Kokousasia PDF-muodossa
|